NOS EXPERTISES
Transformer la complexité de la transitionen décisions maîtrisées.
La décarbonation industrielle exige plus que de l'ambition. Terravia associe stratégie, analyse technique et planification des investissements pour aider les entreprises à forte intensité énergétique à identifier des trajectoires crédibles et à décider où agir.

NOTRE ACCOMPAGNEMENT
Trois disciplines.Une trajectoire de transition.
Notre expertise couvre les décisions qui façonnent une transition industrielle — de la définition de l'orientation stratégique à l'évaluation des technologies et de leur économie, puis au séquençage des investissements nécessaires à sa réalisation.
Stratégie de décarbonation
Technologies et économie
Feuilles de route d'investissement
01
STRATÉGIE DE DÉCARBONATION
Définir où agir,comment réussir et ce qui compte vraiment.
Nous aidons les entreprises industrielles à comprendre l'origine de leurs émissions, à identifier les trajectoires de réduction crédibles et à intégrer les réalités opérationnelles, commerciales et réglementaires dans leur transition.
Le résultat est une stratégie ancrée dans la réalité du parc d'actifs — et non un objectif déconnecté du fonctionnement de l'entreprise.
CAPACITÉS
- Bilan des émissions et évaluation des opportunités
- Développement de trajectoires de décarbonation
- Priorisation des leviers d'abattement
- Définition des objectifs et du niveau d'ambition
- Analyse de scénarios
- Évaluation des risques de transition
QUESTIONS TYPES
- Où se trouvent nos opportunités d'abattement à plus forte valeur ?
- Quelles émissions devons-nous traiter en premier ?
- À quoi devraient ressembler nos trajectoires 2030, 2040 et de long terme ?
- Où les décisions prises aujourd'hui pourraient-elles créer un verrouillage futur ?

02
TECHNOLOGIES ET ÉCONOMIE
Distinguer les technologies prometteusesde celles dans lesquelles investir.
Une solution techniquement possible n'est pas nécessairement économiquement crédible.
Nous comparons les technologies concurrentes selon leurs performances, leur maturité, leurs infrastructures, leurs besoins énergétiques, leurs coûts d'investissement et d'exploitation et leurs risques de mise en œuvre afin d'établir où chacune est réellement pertinente.
CAPACITÉS
- Sélection des technologies
- Modélisation technico-économique
- Évaluation des CAPEX et OPEX
- Scénarios énergétiques et d'approvisionnement
- Besoins en infrastructures
- Maturité technologique et risque de déploiement
- Analyses de sensibilité et de seuil de rentabilité

| Électrification | Hydrogène | CCUS | |
|---|---|---|---|
| Maturité technologique | Élevée | En développement | Dépendante du secteur |
| Dépendance aux infrastructures | Réseau électrique | Approvisionnement en H₂ | Transport et stockage du CO₂ |
| Exposition principale | Prix de l'électricité | Prix de l'hydrogène | Coût du captage et du stockage |
| Meilleure application | Procédés thermiques sélectionnés | Applications à haute température | Émissions de procédé |
03
FEUILLES DE ROUTE D'INVESTISSEMENT
Transformer l'analyse enune séquence de décisions.
Les transitions industrielles se déploient sur plusieurs décennies, mais les décisions d'investissement se prennent aujourd'hui.
Nous traduisons les analyses stratégiques et techniques en feuilles de route d'investissement par phases, tenant compte des cycles de vie des actifs, des dépendances, des infrastructures, de la maturité technologique et des contraintes de capital.
CAPACITÉS
- Priorisation des initiatives
- Séquençage des investissements
- Développement du portefeuille d'investissement
- Feuilles de route par site et par actif
- Cartographie des dépendances
- Phasage de la mise en œuvre
- Jalons décisionnels et seuils de déclenchement

MAINTENANT
Mesures d'efficacité sans regret · Études de faisabilité · Planification des infrastructures
2028–2032
Électrification prioritaire · Remplacement d'actifs · Renforcement du réseau
2032–2040
Déploiement de technologies émergentes · Conversions majeures de procédés · Solutions pour les émissions résiduelles
UNE APPROCHE INTÉGRÉE
La stratégie donne la direction.Les faits éprouvent les options.L'investissement les transforme en action.
COMPRENDRE
Stratégie de décarbonation
- Où en sommes-nous aujourd'hui ?
- Où devons-nous aller ?
- Quelles trajectoires méritent notre attention ?
ÉVALUER
Technologies et économie
- Qu'est-ce qui est techniquement faisable ?
- Qu'est-ce qui est économiquement crédible ?
- Sous quelles hypothèses ?
PRIORISER
Feuilles de route d'investissement
- Que faut-il faire en premier ?
- Où allouer le capital ?
- Quelles décisions peuvent attendre ?
DÉPLOYER
Trajectoire prête à être mise en œuvre
- Un programme par phases avec des priorités, des dépendances et des points de décision clairs.

L'EXPERTISE EN PRATIQUE
Électrifier la chaleur de procédésur six sites de production.
Terravia a évalué les possibilités d'électrification d'un portefeuille industriel multisite, en combinant les exigences des procédés, les contraintes du réseau, la maturité technologique et l'économie d'exploitation dans une feuille de route d'investissement par phases.
- Sites évalués
- 6
- Émissions de chaleur de procédé traitées
- 68 %
- Investissements prioritaires identifiés
- 42 M€
EXPERTISES MOBILISÉES
Stratégie de décarbonation · Technologies et économie · Feuilles de route d'investissement
ENGAGEONS LA CONVERSATION
Clarifiez votre prochaine décision de transition.
Que vous définissiez votre stratégie de décarbonation, compariez des technologies concurrentes ou décidiez où déployer votre capital, Terravia peut vous aider à établir une trajectoire crédible.
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